Система менеджмента качества

С 1999 года АО «Тулаэлектропривод» осуществляет свою деятельность на основе системы менеджмента качества (СМК) в полном соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001. В настоящее время СМК предприятия соответствует требованиям: ISO 9001:2015, ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Изготавливаемая продукция подвергается контролю на всех стадиях изготовления.
Все выпускаемые АО «Тулаэлектропривод» изделия подвергаются комплексу приемо-сдаточных испытаний (ПСИ) и обеспечиваются гарантийными обязательствами изготовителя.
В обеспечение требований крупнейших заказчиков испытания продукции проводятся в полигонных условиях.
Постоянная связь с потребителями заводской продукции является основой для непрерывного совершенствования деятельности предприятия.
Вся заводская продукция, изготавливаемая для атомной отрасли, подвергается ведомственной приемке уполномоченными организациями.

Имеющаяся система документирована, за ней осуществляется регулярный надзор, выявляются и устраняются несоответствия, ведется ее совершенствование. Выполнение этих работ организует ОКСиС по поручению руководства АО «Тулаэлектропривод».

Применение этой системы обеспечивает управление организационной, коммерческой и технической деятельностью предприятия и гарантирует выполнение требований заказчика в установленные сроки и в полном объеме.
Высшее руководство обеспечивает уверенность в том, что потребности и ожидания потребителя установлены, переведены в соответствующие требования и реализованы путем:

распространения в организации требований потребителя и законодательных требований;
разработки политики в области качества;
разработки целей в области качества;
проведения анализа деятельности со стороны высшего руководства;
обеспечения уверенности в наличии необходимых ресурсов.

Директор по качеству наделен полномочиями:

определять проблемы в области качества;
поручать специалистам и подразделениям АО «Тулаэлектропривод» разработку и выполнение мероприятий по качеству;
контролировать деятельность подразделений предприятия в области качества.

Цели

Руководство АО «Тулаэлектропривод» определяет следующие основные цели:

сохранение статуса АО «Тулаэектропривод» как крупнейшего в России предприятия-изготовителя электроприводов для трубопроводной арматуры ;
изготовление конкурентоспособных безопасных в эксплуатации изделий, удовлетворяющих требованиям потребителей по качеству;
освоение новых видов продукции, отвечающих требованиям рынка;
модернизация производства, направленная на непрерывное повышение качества и надежности выпускаемой продукции.

Миссия

Удовлетворение потребностей и запросов потребителей, проектирующих, строящих и эксплуатирующих трубопроводы в различных областях применения и условиях эксплуатации, в том числе экстремальных, поставкой конкурентоспособных электроприводов для запорной арматуры на территории России, стран СНГ, Ближнего Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона.

Видение

     Мы хотим войти в число избранных мировых лидеров в сфере выпуска электроприводов.
     Избранных потому, что мы ценим наших потребителей, поставщиков, акционеров, персонал, общество.
   Для потребителей мы будем выпускать конкурентоспособные широкой гаммы (большой номенклатуры) электроприводы для запорной арматуры, используемые в нефтяной, газовой промышленности, атомной энергетике и народном хозяйстве, удовлетворяющие самым высоким потребительским свойствам – качество/ цена.
     Для поставщиков мы установим партнерские отношения, с целью получения выгоды обеими сторонами.
     Для акционеров за счет достижения прибыльности предприятия мы удовлетворим их ожидания и потребности.
   Для персонала мы будем продолжать предлагать более интересную работу, ориентированную на конечный результат, позволяющую оценить и соответствующим образом вознаградить их вклад в общее дело.
     Для общества мы будем выпускать электроприводы, безопасные в эксплуатации и не приносящие вреда окружающей среде.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Акционерное общество «Производственное объединение «Тулаэлектропривод» (далее АО ТЭП) специализируется на разработке, изготовлении и поставках электроприводов для трубопроводной арматуры.

Настоящим АО ТЭП заявляет, что основной целью деятельности при выполнении контрактных обязательств является обеспечение требуемого уровня качества, достижение уровня безопасности и надежности электроприводов, требования к которым определены рекомендациями МАГАТЭ, международными и национальными нормами и стандартами, стандартами основных потребителей.

Обеспечение безопасности является основным приоритетом при осуществлении работ в области использования атомной энергии, при этом руководство АО ТЭП гарантирует, что вопросы экономической, производственной деятельности, другие приоритеты не снизят приоритета ядерной безопасности.

Руководство АО «Тулаэлектропривод» определяет следующие основные цели:

-сохранение статуса АО «Тулаэлектропривод» как крупнейшего в России предприятия-изготовителя электроприводов для трубопроводной арматуры;

-изготовление конкурентоспособных безопасных в эксплуатации изделий, удовлетворяющих требованиям потребителей по качеству;

-освоение новых видов продукции, отвечающих требованиям рынка;

-модернизация производства, направленная на непрерывное повышение

качества и надежности выпускаемой продукции.

Методы достижения целей в области качества:

-выполнение работ в строгом соответствии с законодательными и нормативными требованиями, требованиями программ обеспечения качества на всех этапах жизненного цикла продукции;

-достижение необходимого уровня безопасности электроприводов за счет обеспечения качества продукции (работ, услуг) и осуществляемых процессов;

-совершенствование системы управления путем результативного функционирования и развития системы качества, отвечающей требованиям стандартов серии ISO 9000 и СТО Газпром 9001;

-выполнение решений и указаний Госкорпорации «Росатом», Ростехнадзора,
ПАО «Газпром», ориентация на требования потребителей и заказчиков;

-определение полномочий и ответственности, распределение функций между подразделениями и работниками;

-проведение внутренних аудитов, аудитов программ обеспечения качества, оценка их результативности, определение причин несоответствий, разработка и выполнение мероприятий по их устранению;

-применение новейших достижений науки и техники, изучение зарубежных образцов и технологий с целью повышения качества и надежности электроприводов.

Цели в области качества достигаются посредством реализации «Плана организационно-технических мероприятий эффективности производства и качества продукции».

Осознавая ответственность за реализацию Политики в области качества руководство АО «Тулаэлектропривод» обязуется:

-довести Политику в области качества до сведения персонала АО ТЭП и заинтересованных сторон, последовательно проводить ее в практической деятельности, установить полномочия и ответственность за ее реализацию;

-демонстрировать лидерство и приверженность в вопросах безопасности и качества;

-формировать и развивать у работников культуру безопасности, приверженность к соблюдению производственных инструкций и правил безопасности при выполнении работ;

-обеспечить необходимыми ресурсами функционирование СМК, включая кадры, финансы, информацию, технологии, оборудование;

-установить требования к качеству процессов, обеспечить их выполнение и соответствие документированным процедурам Концерна «Росэнергоатом», ПАО «Газпром» и других ключевых заказчиков, а также АО «Тулаэлектропривод»;

-проводить анализ и постоянно улучшать систему качества, повышать ее результативность, реализовывать корректирующие действия, управлять рисками, стремиться к самосовершенствованию.

Политика в области культуры безопасности

АО «Тулаэлектропривод», выполняя функции разработки и изготовления электроприводов для атомных станций (далее АС), определяет формирование, поддержание и развитие культуры безопасности (далее КБ).

Деятельность АО «Тулаэлектропривод» по формированию, поддержанию и развитию КБ осуществляется с соблюдением законодательства РФ, требований ФНП, с учётом рекомендаций МАГАТЭ.

Базовые принципы деятельности АО «Тулаэлектропривод» в области культуры безопасности:

принцип приоритета безопасности – экономические и производственные цели не считаются приемлемыми, если они не обеспечивают требуемую степень безопасности АС;

принцип лидерства – руководители всех уровней личным примером демонстрируют приверженность безопасности;

принцип ответственности – каждый работник обязан сам строго соблюдать требования безопасности и удерживать своих товарищей по работе от нарушения этих требований;

принцип постоянного совершенствования – постоянное, систематическое, выявление возможностей для улучшения безопасности, изучение и внедрение передового опыта;

принцип соответствия – обеспечение соответствия производственной деятельности законодательным и нормативным требованиям, в том числе международным, неукоснительное выполнение каждым работником норм и правил в области обеспечения безопасности.

Культура безопасности формируется путем:

- установления приоритета безопасности АС над экономическими и производственными целями;

- подбора, профессионального обучения и поддержания квалификации руководителей и персонала в каждой сфере деятельности, влияющей на безопасность;

- строгого соблюдения дисциплины при четком распределении полномочий и персональной ответственности руководителей и исполнителей;

- разработки и строгого соблюдения требований программ обеспечения качества, производственных инструкций и технологических регламентов, их периодического обновления с учетом накапливаемого опыта;

- понимания каждым работником влияния его деятельности на безопасность АС и последствий, к которым может привести несоблюдение или некачественное выполнение требований программ обеспечения качества, производственных, должностных и рабочих инструкций, технологических регламентов;

- самоконтроля работниками своей деятельности, влияющей на безопасность;

- понимания каждым руководителем и работником недопустимости сокрытия ошибок в своей деятельности, необходимости выявления и устранения причин их возникновения, необходимости постоянного самосовершенствования, изучения и внедрения передового опыта, в том числе зарубежного.

Для достижения поставленных целей руководство АО «Тулаэлектропривод» принимает на себя обязательства:

- довести принятую политику до всего персонала АО «Тулаэлектропривод», последовательно проводить её в практической деятельности, установить необходимые полномочия и ответственность за её реализацию;

- следовать принципам лидерства в целях обеспечения безопасности;

- развивать и совершенствовать КБ как неотъемлемый элемент системы менеджмента качества АО «Тулаэлектропривод»;

- формировать, стимулировать и развивать приверженность безопасности у работников предприятия.

Руководство предприятия призывает всех работников соблюдать принципы культуры безопасности и активно участвовать в реализации Политики АО «Тулаэлектропривод» в области культуры безопасности и гарантирует выделение организационных, материальных и финансовых ресурсов для достижения поставленных целей.